El equipo más importante que tienes en tu organización es el de Personas. Si esta afirmación no te acaba de convencer, o no lo crees. Voy a intentar convencerte. El antiguo Recursos Humanos, por suerte, cada vez más antiguo, se convierte -en parte debido a la transformación de nuestra economía-, en uno de los catalizadores…
Hace unos días asistía a un evento sobre “Inboud Recruitment y employer branding”. Uno de los ponentes era el CEO de una startup cuya promesa era “con nuestra solución podrás enamorar al Talento”. Si has intentado enamorar a alguien alguna vez, sabrás que no es cosa fácil, a no ser que seas Cloney o Shakira,…
El motivo principal por el que los empleados creen que su empresa es la mejor para trabajar no es por sus futbolines, ni la comida gratis, ni los toboganes, el trabajo flexible, o el tiempo libre. ¿Sabes cuál es Te lo cuento… Hace unas semanas conocíamos las empresas certificadas como empresas Top employers 2018 españolas…
HR es una profesión de riesgo: “Tú puedes condicionar su vida” Esta es una profesión de alto riesgo y, si eres mando intermedio más. ¿Por qué? Porque tienes la responsabilidad de cuidar de las Personas ¿hay algo más importante? Desde que me dedico a ello siempre lo he sentido así. Y en este objetivo, el…
Qué NO preguntar en una entrevista personal | #proceso #selección | #RRHH | #recruitment Hace unos días publicaba la entrada de abajo en Linkedin. Se trata de Directores de Recursos Humanos valorando en “ciego” el CV de Leonardo Da Vinci y simulando su criba curricular. El debate interesante en Linkedin giró en torno a si realmente…
Y tú ¿Quién eres? | #coherencia | #marcapersonal Hace unos meses asistía a un evento de Recursos Humanos. Al día siguiente escribía un borrador de este post y, desde entonces, me quedé con unas ganas enormes de poder acabarlo. Estas líneas se las dedico a uno de los atributos que considero más importantes en el…
En ocasiones la única posibilidad de que el Talento apueste por ti es el Liderazgo. Te condicionan tantos elementos externos que es complicado hacer predicciones o de futuro acertadas. ➡️ ¿Crees que tus colaboradores no hacen lo que les pides? ➡️ ¿La evaluación del desempeño siempre sale mal? ➡️ ¿Tu encuesta de clima indica recurrentemente problemas relacionados con…
LinkedIn: Entrar en la red sin Red Aunque parezca sorprendente, tal y como escribía en #PersonalBranding: “Cuando tu Huella Digital puede ser letal” en ocasiones nos lanzamos a la red sin red. LinkedIn entra con fuerza en el año 2008 en España y aún es un espacio poco habitado para algun@s, aún hay personas pueden tener…
El miedo al despido y el efecto pigmalión. Una profecía autocumplida.
Hay organizaciones que aún no se dan cuenta que lo mandos intermedios son los verdaderos motores de la compañía. Liderar sin nuestro “Superman” puede y, con casi seguridad tendrá consecuencias en el negocio.
El Despido, una acto que define tu organización, mide el liderazgo organizacional y la grandeza personal de cada uno de los directivos de tu empresa.
El primer post del año tardó en llegar, pero no pudo hacerlo mejor, y escrito para uno de los grandes, esta semana en Infojobs hablamos sobre la importancia de la Felicidad en las organizaciones y su relación con el rendimiento o la productividad. Felicidad & Productividad: Binomio de éxito. La Felicidad en las empresas es trending topic…
Gestión por Fortalezas, Liderazgo y Organizaciones Cuando Llorente & Cuenca contactó conmigo a raíz de la lectura de uno de mis post me propusieron hacer una entrevista para uno de los blog que gestionan, me contaron la iniciativa y de inmediato acepté. ¡Mil gracias desde aquí!. Ha sido un auténtico placer. Además, hoy veo que es…
Selección de Personas: Pasión y Vocación Si se te ponen los pelos de punta cuando haces selección de personas e incorporas o contratas a alguien con Talento, ¡tu vocación son las personas! Imagina cómo se sentiría aquel consultor de selección que decidió que Chris Gardner pasará a la entrevista final con el comité de dirección…
Dan Price, un joven empresario de Seattle con una fuerte capacidad de Liderazgo fue nombrado el mejor jefe del mund0. Es el CEO y fundador de Gravity Payments, una compañía de procesamiento de pago a través de tarjeta de crédito. Price se hizo famoso por reducir su salario para aumentar el salario mínimo de todos los empleados de la…
El Burnout, síndrome del “quemado por el trabajo”, propio de las profesiones asistenciales, requiere preservar la salud de aquellos que están en contacto con otros. El departamento de Recursos Humanos, clave para preservar la salud de los demás.
Hace unas semanas tuve la suerte de recibir la invitación del equipo Linkedin para participar en una jornada que mezcla dos de mis pasiones: Tecnología y Personas. Aquí presenté claves actuales para la gestión del Talento Digital, retos del futuro, casos de éxito y Transformación Digital. Sarah Harmon, Fernando Calleja, África Muñoz mil gracias, me hicisteis sentir como en casa desde el primer momento,…
La Dirección de Personas es un arte, el Manager puede cometer errores que debiliten su liderazgo y, con esto la consecución de los objetivos.
Los retos en la gestión del Talento requiere de una estrategia de innovación. El Departamento de Personas ha de convertirse en pieza estratégica clave del negocio para aumentar su rentabilidad. Es un reto de la capa directiva
¿Tengo Talento en mi empresa? Una de las preocupaciones que muestran a menudo los Directivos –y no es menor– es la escasez de Talento en sus empresas. El estudio Manpower sobre Talento 2015 demuestra la dificultad que tienen las empresas para encontrar talento en varios países y continentes, Japón está a la cabeza, en España salimos algo mejor…
Mando Intermedio: El Superman de la empresa. Es de sobra conocida en la cultura occidental la habilidad de Clark Kent por compatibilizar varias vidas, la de redactor en el Daily Planet de Metrópolis y la de superhéroe evitando desastres en la ciudad de Smallville, Kansas. Pues bien, bajo mi punto de vista, en las empresas a este héroe se le…
¿Cómo lograr la excelencia tratando con clientes? Tratar con clientes difíciles, ya sea internos o externos, es una de las funciones más complicadas para cualquier equipo de Personas. A estas alturas del post, os estaréis preguntando qué tiene que ver la foto de cabecera con clientes…hay que espera a leer un poco más!
La Gestión del Talento necesita una Dirección Excepcional ¿Puedo ser Jefe? Posiblemente algunos de nosotros hemos podido compartir oficina con algun@s jefes que tienen una cualidad muy desarrollada, no sé cómo definirlo exactamente, quizá pudierais darme alguna idea…se trata de personas que tienen una clara orientación destructiva, a veces, hacia su propio equipo, utilizándolo incluso de trampolín para poder lograr el…
Qué mejor forma de inaugurar mi Blog con una entrada muy visual dedicada a algunos consejos prácticos y claves para enfrentarse a un proceso de Selección y, concretamente a una entrevista de trabajo.