Tres consecuencias de Liderar sin Mandos Intermedios.

Errores del Manager en la gestión de talento: evita generar infelicidad

Uno de los factores recurrentes en muchos de los proyectos o tareas que llevamos a cabo dentro de las políticas de Personas, por ejemplo encuestas de Clima, estudios en procesos de Desvinculación, Desarrollo de mandos intermedios, etc… contiene el estudio de la función del Jefe o Manager, como no puede ser de otro modo.

Uno de los principales motivos por el que personas con Talento abandonan empresas, no son la empresa en sí, sino, precisamente sus Jefes. En este sentido, más vale construir una buena capa Directiva para minimizar el impacto. Quizá la responsabilidad individual de cada uno aquí para no llenar de “cadáveres” la oficina es hacerse algunas preguntas acerca de si  ¿Puedo ser Jefe?

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