David Guzmán

Powering Talent Strategies in Organizations 2.0- Bloger about People & Human Resources

Categoría: Desarrollo Personas

El Despido: “Las 3H claves para una buena desvinculación”

Natalie Keener, una joven y enérgica ejecutiva que se incorpora en una compañía dedicada a despedir, en la que ya trabaja Ryan Binghman (George Cloney) su mejor ejecutivo, su título es “Up in the Air“, una película que habla de la importancia de la humanidad en el despido.

Cuando Natalie se incorpora a la compañía propone despedir vía “Teleconferencia”, la propuesta seduce completamente a Jason Bateman (gerente de la compañía), y la implantan de inmediato ¿el final?, al final del post.

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ROI de la Felicidad

El ROI de la Felicidad: la Productividad

ROI de la Felicidad

El ROI de la Felicidad: La productividad

El primer post del año tardó en llegar, pero no pudo hacerlo mejor, y escrito para uno de los grandes, esta semana en Infojobs hablamos sobre la importancia de la Felicidad en las organizaciones y su relación con el rendimiento o la productividad.

Felicidad & Productividad: Binomio de éxito.

La Felicidad en las empresas es trending topic mundial. Hay algunas que antes de montar la primera mesa de la oficina, ya hablan de su modelo de gestión de personas, si tu organización es una de estas tendrás mucho terreno ganado.

Hay una cuestión que parece imponerse, las mejores empresas para trabajar y, por ello, donde sus empleados son más felices, son las más productivas y de mayor éxito mundial.

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¿Contratarías a tu Jefe? Liderazgo

Dan Price, un joven empresario de Seattle con una fuerte capacidad de Liderazgo fue nombrado el mejor jefe del mund0. Es el CEO y fundador de Gravity Payments, una compañía de procesamiento de pago a través de tarjeta de crédito.

Price se hizo famoso por reducir su salario para aumentar el salario mínimo de todos los empleados de la compañía a 70.000 $. El motivo, la convicción de que era lo que necesitaban ganar para ser felices. Y, de paso, intentaba aumentar lo que algunos denominan retención, para mi fidelidad -reservo otro post-.

Este es el momento en que Dan comunica a los empleados la decisión del plan.

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Chris Gardner, Fortalezas

6 Fortalezas personales: “Superé un difícil momento personal”

Hace unas semanas me escribía alguien que había superado una grave enfermedad y, como no, ahora se hacía muchas preguntas sobre su futuro, quizá olvidando muchas de sus fortalezas. He de decir que he aprendido de candidat@s o alumn@s muchísimo, tanto o más que de algunos jefes o colegas. ¡Es una de las cosas por las que me apasiona trabajar para las Personas!

Me trasladó sin tapujos la situación, con total sinceridad, su pregunta era muy directa y sincera: David, ¿y ahora qué? ¿Cómo explico el tiempo en blanco en mi CV? ¿Lo cuento? ¿Hasta dónde? ¿Lo tomarán como una debilidad? No fue la primera vez que me encontré con una situación similar como entrevistador y como Coach o mentor, con la satisfacción de que en el pasado la historia acabó con un contrato.

 ¿Cómo enfrentarse al futuro, a entrevistas personales, a proyectos, nuevos objetivos…? 

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Talento

10 claves estratégicas para impulsar el Talento

Impulsa el Talento

A raíz del post: “¿Tienes Talento?: 7 indicadores de falta de talento organizacional“, donde hablaba del peligro de construir una cultura de inhibición del Talento, recibía algunas consultas acerca de ¿Por dónde empezar a poner soluciones?, una de las de las consultas es de una Start-up tecnológica, que no deja de sorprenderse de sus hallazgos a raíz del post -no tienen Departamento de Recursos Humanos- y se preguntaban, ¿Qué podemos hacer ahora para no sufrirlo en el futuro?

El primer mensaje que intenté transmitirles es que el proceso de cambio es complicado, menos para las Start-Up, lógicamente, por su plasticidad -confieso mi debilidad por ellas, sobre todo tecnológicas- pero, ¡La buena noticia es que se puede lograr!. 

Quizá las 10 soluciones que propongo a continuación son una buena forma de comenzar

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Motiva a tu equipo con Clientes Difíciles, ¿Cómo lograrlo?

¿Cómo lograr la excelencia tratando con clientes?

Tratar con clientes difíciles, ya sea internos o externos, es una de las funciones más complicadas para cualquier equipo de Personas. A estas alturas del post, os estaréis preguntando qué tiene que ver la foto de cabecera con clientes…hay que espera a leer un poco más!

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